吹響沖鋒號 奮進正當時——晉西集團利民公司持續(xù)發(fā)力經(jīng)營效益穩(wěn)中向好 |
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1至4月份，中國兵器工業(yè)集團晉西工業(yè)集團有限責任公司利民公司上下樹立“開局就是決戰(zhàn)”的意識，保持“起步就是沖刺”的勁頭，緊盯目標，精準發(fā)力，確保了各項生產(chǎn)任務的圓滿完成和科研項目順利推進，利潤指標順利完成。 人勤春來早 開局定全年，開頭贏全局。2019年利民公司任務繁重，一季度在承擔常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)的同時，還要兼顧12項科研產(chǎn)品的試制，科研、生產(chǎn)高度交叉，同時還面臨資金緊張、節(jié)假日多等諸多難題，公司上下協(xié)同作戰(zhàn)，合力攻堅，保生產(chǎn)、抓科研。 細化排產(chǎn)，專題部署。針對科研產(chǎn)品小批試制，公司生產(chǎn)組織部門周密部署，將生產(chǎn)計劃細分到每周，明確各零件的日進度及數(shù)量。生產(chǎn)調(diào)度在各生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)組織，對各產(chǎn)品進度進行每日跟蹤和監(jiān)控。對于重點科研項目以及生產(chǎn)過程中的難題，公司以總經(jīng)理辦公會、生產(chǎn)作業(yè)會及專題會議的形式進行協(xié)調(diào)、推進，梳理問題，疏通癥結(jié)，為科研、生產(chǎn)任務的完成提供了保障。 及早起步，分秒必爭。一季度任務量大、節(jié)假日多，為了確保生產(chǎn)進度，公司各單位把生產(chǎn)往前趕，春節(jié)前夕抓緊生產(chǎn)，主產(chǎn)單位一直堅持到臘月二十九;春節(jié)節(jié)后提前上班，從正月初六開始，各主產(chǎn)單位立即掀起大干熱潮。機加公司車、鉗、銑、水切割等生產(chǎn)線上各工序員工抓緊生產(chǎn)，確保了3種產(chǎn)品近30套產(chǎn)品生產(chǎn)的按時完成;農(nóng)機配件公司當天順利完成了某產(chǎn)品一批9套的收尾工作;三分廠任務量較去年同期增加近一倍，鉗工、焊工、調(diào)試、小件等生產(chǎn)線緊張繁忙……走進各分廠，映入眼簾的都是火熱的生產(chǎn)景象，感受到的是勃勃的生機。 風勁春光好 沖鋒的號角業(yè)已吹響。利民公司上下一盤棋，同心協(xié)力攻堅克難，哪里是問題所在，哪里就是發(fā)力對象，哪里有瓶頸制約，哪里就是攻堅的方向，公司黨政工團合力攻堅，精準發(fā)力。邀請知名企業(yè)家作專題報告，創(chuàng)新思維;開展“‘我為改革創(chuàng)新做什么’大家談”活動，激勵員工立足崗位，創(chuàng)新奮斗;開展黨員創(chuàng)新工程，攻克生產(chǎn)、科研難題;發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室作用，提升員工創(chuàng)新技能;開展“我與改革同行，展現(xiàn)女工風采”活動，激發(fā)女職工創(chuàng)新熱情;發(fā)揮青年團員生力軍作用，重點任務沖鋒在前;組織優(yōu)秀人才進行經(jīng)驗交流研討等，通過多種形式的活動激發(fā)活力點、擦亮閃光點，創(chuàng)新的熱潮在公司此起彼伏。 學習先進，拓展思維。公司邀請山西海鳥城供應鏈管理有限公司總集團運營總裁、武宿綜合保稅區(qū)海鳥城 “一帶一路”國際合作中心副組長兼秘書長徐超穎作專題報告，就跨境電商與“一帶一路”體系運作的創(chuàng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和體會與公司管理人員進行交流、互動，通過思想的碰撞，全面增強公司領(lǐng)導干部的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。 支部引領(lǐng)，黨員先行。一季度，公司黨委持續(xù)推進黨員創(chuàng)新工程，共申報黨員創(chuàng)新項目39項，各黨支部針對工作中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和創(chuàng)新點開展攻堅。七分廠優(yōu)化工藝，對金屬管穿芯軸用原料進行更換，使用石墨乳有效解決了管壁劃傷問題;農(nóng)機配件公司對臺式鉆床進行簡易數(shù)控改造，提高了加工小型孔類零件的生產(chǎn)效率;動力公司利用廢舊物資制作了封閉式登高作業(yè)安全平臺，加快了施工進度，提高了安全系數(shù);新盛公司對油缸系列產(chǎn)品鍍鋅工藝及掛具進行了改進，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。在各項目實施中，廣大黨員勇挑重擔，充分彰顯了先鋒模范作用。 典型示范，提升技能。公司積極發(fā)揮兩個創(chuàng)新工作室的帶頭作用，開展技能培訓和技能攻關(guān)。針對2019年生產(chǎn)任務重、新進分廠年輕員工多的情況，魏力鈞勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人魏力鈞利用生產(chǎn)間隙對青年員工進行了焊工技能理論與實踐培訓，使青年員工在最短時間內(nèi)投入到一線生產(chǎn)中;趙淑珍職工創(chuàng)新工作室設計制作2個系列產(chǎn)品打孔工裝模具，一批產(chǎn)品的加工時間由90分鐘縮短至40分鐘，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。 在圓滿完成2019年全年任務、推進公司高質(zhì)量發(fā)展的征途上，利民公司員工正以決戰(zhàn)二季度的實際行動，積聚力量，奮力前行。(張明珍) |
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