北奔重汽迅速學(xué)習(xí)落實集團(tuán)公司再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會再落實 |
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集團(tuán)公司再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會再落實習(xí)近平總書記視察集團(tuán)公司重要指示和系列重要講話現(xiàn)場學(xué)習(xí)會召開后，北奔重汽全體干部職工倍受鼓舞，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹落實熱潮。10月29日，北奔重汽召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會焦開河黨組書記、董事長在現(xiàn)場學(xué)習(xí)會上的講話，立足北奔振興核心目標(biāo)，進(jìn)一步明確貫徹落實的舉措思路。 北奔重汽黨委書記、董事長范志平結(jié)合參加現(xiàn)場學(xué)習(xí)會自身感受，結(jié)合公司當(dāng)前全力推進(jìn)的北奔振興工程，深入解讀了焦開河黨組書記、董事長在現(xiàn)場學(xué)習(xí)會上提出的部署要求。參加學(xué)習(xí)人員一致表示，現(xiàn)場學(xué)習(xí)會的召開，進(jìn)一步堅定了公司廣大干部職工振興北奔的信心和決心。集團(tuán)公司將北奔重汽確立為50家困難企業(yè)之一，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對北奔重汽的關(guān)心和支持，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨組對北奔重汽全體干部職工的關(guān)懷和厚愛。公司上下將堅決承擔(dān)起主體責(zé)任，把推動公司質(zhì)量效益可持續(xù)發(fā)展作為根本目的，真正解決制約企業(yè)發(fā)展的根子問題，實現(xiàn)北奔振興核心目標(biāo)。下一步，北奔重汽持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以貫徹黨中央和集團(tuán)公司各項決策部署為最高戰(zhàn)略，以履行好強軍首責(zé)、推動高質(zhì)量發(fā)展為工作主線，強化落實文化，推進(jìn)自主經(jīng)營、分塊搞活，實現(xiàn)“1234”振興目標(biāo)和企業(yè)良性發(fā)展，即：1年夯實基礎(chǔ)，2年趨勢向好，3年實現(xiàn)扭虧，4年步入良性發(fā)展軌道。當(dāng)前重點以釘釘子精神抓好五個方面工作。一是以客戶為中心，抓市場、搶訂單、保履約。二是以奮斗者為本，激活組織活力。三是以價值創(chuàng)造為綱，提升基礎(chǔ)管理能力。四是大力實施裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程。五是提前謀劃明年工作安排。 同日，北奔重汽召開底盤總裝線管理提升項目啟動會,深入落實現(xiàn)場學(xué)習(xí)會精神。此管理提升項目是公司立足于“十四·五”規(guī)劃確定的主題和主線，立足于北奔重汽振興工程的核心目標(biāo)，立足于公司管理實際而做出的一項重要舉措和決定。公司精益管理能力的提升對捍衛(wèi)“選北奔重卡、可靠更安全，奔馳技術(shù)、兵器出品”的全新品牌理念，打造“選北奔重卡、可靠更安全”的行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)“將公司打造成可托付的產(chǎn)品全壽命周期的服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)、提升生產(chǎn)效率效能、提高產(chǎn)品實物質(zhì)量、進(jìn)一步滿足市場需求具有重要的作用和意義。 |
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